書柜里，名人傳記、創(chuàng)業(yè)經(jīng)典、經(jīng)商之道等書籍，讓人在辦公室里聞到書香；落地窗外，茶幾上擺著茶具。坐著喝茶的時(shí)候，可以看到窗外上海交通道路四通八達(dá)的格局。近日，樂清日?qǐng)?bào)全媒體記者走進(jìn)位于上海市普陀區(qū)中山北路1777號(hào)的德力西集團(tuán)總部，采訪了剛剛回國(guó)的德力西集團(tuán)和中國(guó)德力西控股集團(tuán)董事局主席胡成中。

        胡成中，1961年3月出生于浙江樂清，現(xiàn)任德力西集團(tuán)和中國(guó)德力西控股集團(tuán)董事局主席。

        1984年7月創(chuàng)辦樂清縣求精開關(guān)廠，任廠長(zhǎng)；1991年成立溫州德力西電器有限公司，任董事長(zhǎng)；1994年創(chuàng)辦浙江德力西集團(tuán)公司，任董事長(zhǎng)；1996年至2018年7月，任德力西集團(tuán)、中國(guó)德力西控股集團(tuán)董事會(huì)主席、總裁；2018年7月起擔(dān)任德力西集團(tuán)和中國(guó)德力西控股集團(tuán)董事會(huì)主席。

        他是胡成中第十三屆全國(guó)人大代表，第十屆、第十一屆全國(guó)政協(xié)委員，中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常委，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省第九屆、第十屆、第十一屆全國(guó)人大代表。

        個(gè)人榮獲中國(guó)特色社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、中國(guó)優(yōu)秀品質(zhì)人物、浙江省第一個(gè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者、浙江省勞動(dòng)模范、溫州改革開放40年有重大影響的企業(yè)家等榮譽(yù)。

        “現(xiàn)在我兒子胡玉玲當(dāng)會(huì)長(zhǎng)，主持團(tuán)的工作很好；特別是出臺(tái)了一系列改革措施，都收到了很好的效果?！焙芍袑?duì)家鄉(xiāng)記者的到來非常重視，并表示非常高興。談起兒子，他的臉上滿是父愛，溫柔卻有力。采訪開始時(shí)，胡成中首先談到了他的兒子。他說，看到兒子順利成功，工作出色，很欣慰。企業(yè)的管理穩(wěn)健有序，他可以理直氣壯地拓展市場(chǎng)，規(guī)劃戰(zhàn)略。

        今年3月，有媒體報(bào)道稱，胡玉玲已接任德力西集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體管理工作。胡成中不再是德力西 group的總裁。其實(shí)董事會(huì)的任命決定早在去年就已經(jīng)做出了，德力西的低調(diào)可見一斑。

        胡成中說，這個(gè)決定是經(jīng)過幾年的試驗(yàn)后慎重做出的?？吹絻鹤哟_實(shí)能擔(dān)當(dāng)重任，就讓他大膽去做。胡成中自豪地說，他做到了他所說的。他兒子接手后，他從不干涉總統(tǒng)職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)。這是對(duì)兒子最大的信任。令他高興的是，他兒子接任總裁一年多來的表現(xiàn)證明他的決定是正確的。

        像每一位父親一樣，胡成中在談到他的兒子時(shí)總是顯得和藹可親。尤其是提到兒子接班后的出色工作，他更是驕傲。他讓記者先說說他兒子的故事。

        出生于1984年的胡玉玲有著豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我從小被父母送到上海，后來到英國(guó)利茲大學(xué)，主修亞太研究和經(jīng)濟(jì)學(xué)?；貒?guó)后加入德力西集團(tuán)，成為杭州德力西的總裁，管轄員工超過1000人。胡成中說，他放手了，但向兒子建議，一切都要靠自己摸索和管理。胡宇深入車間和員工，開始熟悉每一個(gè)崗位職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)和研究。

        幾個(gè)月后，胡玉玲全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、產(chǎn)品推廣和管理。他不懂的地方，就向工程師、有經(jīng)驗(yàn)的管理者等學(xué)習(xí)。，并結(jié)合他個(gè)人的理論知識(shí)，開始分類、整理、分析。經(jīng)過半年的摸索，胡玉玲發(fā)現(xiàn)公司有些工作10年以上的高管不愛學(xué)習(xí)，按部就班，經(jīng)營(yíng)理念跟不上集團(tuán)發(fā)展。胡俞做出了一個(gè)大膽的決定，更換了10位高管中的7位，此舉一石激起千層浪。一段時(shí)間后，胡玉玲用自己的表現(xiàn)證明了自己的決定是正確的，事情平息了。

        在杭工作期間，胡玉玲和管理團(tuán)隊(duì)還推出了一些新產(chǎn)品和信息系統(tǒng)，并完成了人才隊(duì)伍建設(shè)。他們公司的員工分為三部分:高端、中端、基層。針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的培訓(xùn)和篩選，設(shè)置員工晉升通道，建立新的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)過幾項(xiàng)措施，公司每年保持15%-20%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率。

        胡成中出生在樂清市柳市鎮(zhèn)上元村。小時(shí)候住在百年老屋，古磚舊瓦。當(dāng)時(shí)，他的生活很貧困，他的父親胡是當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)工匠，他賢惠守信。15歲時(shí)，他跟隨父親學(xué)習(xí)裁縫。胡成中一直記著父親的話:“裁縫要有道德，先善道德，后善道德；先德，后雅；要精，就是要精，精益求精。”胡成中說，“我跟父親學(xué)裁縫時(shí)，印象很深。我做衣服的時(shí)候留了很多邊角料，別人不會(huì)找你要剩下的，但是我爸爸還給別人了，結(jié)果人家就信任他了。于是生意越做越忙，后來我明白了這些:做生意首先要講信譽(yù)，不講信譽(yù)就可以過河拆橋！今天做了這筆生意，下一筆可能就做不了了。才是老祖宗留下的真正的管理之道！”這些道德價(jià)值觀累積到他的骨髓里。

        17歲那年，胡成中和當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)年輕人一樣，加入了柳市低壓電器的供銷大軍。他說他跑供銷的時(shí)候，在長(zhǎng)沙的農(nóng)村公路上跋涉，在85個(gè)村的泵站之間跑了半個(gè)多月。一站一站的跑，每天起早摸黑出門賣低壓電器，最后談成一百多塊錢的訂單。有時(shí)候，在寒冷的冬風(fēng)中，他只有一個(gè)愿望，就是能喝上一碗熱水，睡上一張兩塊錢一晚的大床。無論有多困難，胡成中心中唯一的信念就是按時(shí)將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交付給客戶。

        上世紀(jì)80年代，假冒偽劣電器開始在柳市鎮(zhèn)泛濫，很多人發(fā)了橫財(cái)。巨大的誘惑吞噬和侵蝕著商人的良知。胡成中決定在家創(chuàng)業(yè)。他對(duì)自己說:“千萬不要作假！失去了名譽(yù)和信用，是用錢買不回來的?！庇谑?，他和家人朋友出資5萬元，在柳市鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“樂清縣精致開關(guān)廠”。之所以取名“卓越”，是為了在創(chuàng)業(yè)之初樹立“卓越”的企業(yè)形象。為此，他到上?！叭L山寨”請(qǐng)專家，建立了當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)中第一個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。此時(shí)，一大批電器企業(yè)在打假大潮中倒下，而以高誠(chéng)信、高品質(zhì)著稱的開關(guān)廠卻走上了快速發(fā)展的良性軌道。

        胡成中應(yīng)邀出席在滬舉行的“為了更美好的未來——企業(yè)家的力量”閉門交流會(huì)，與博鰲亞洲論壇理事長(zhǎng)、前聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文共同探討經(jīng)濟(jì)全球化背景下的可持續(xù)發(fā)展之路和企業(yè)家的責(zé)任。

        對(duì)于胡成中來說，德力西可持續(xù)發(fā)展，“飛躍”的每一步，都體現(xiàn)了他前瞻性的選擇策略。有人說，命運(yùn)不是機(jī)遇，而是選擇。胡成中說，企業(yè)品牌不是由市場(chǎng)來評(píng)判的，而是由市場(chǎng)來創(chuàng)造和評(píng)判的。

        德力西的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“多次飛躍”。1984-1990年是“前店后廠”的合伙階段。當(dāng)時(shí)只能算家庭作坊，建筑面積只有300平米。1990-1994年為總廠管理階段。求精開關(guān)廠被分為第一和第二工廠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)第二工廠的同時(shí)，胡成中先后創(chuàng)辦了德力西電子元件廠、溫州德力西電器有限公司和浙江德力西電器工業(yè)公司。在這個(gè)過程中，一些同行業(yè)的小企業(yè)被兼并、合并，實(shí)行一般的工廠管理。1994-1998年進(jìn)入集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)階段。胡成中成立浙江德力西集團(tuán)有限公司，成為浙江省第一家省級(jí)股份合作電器企業(yè)集團(tuán)，后晉升為不設(shè)區(qū)域的國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)。1998-2008年，德力西開始了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張階段，在做好電氣行業(yè)的同時(shí)，逐步向其他行業(yè)擴(kuò)張，如交通運(yùn)輸、環(huán)保等。2009年，德力西再次進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作階段，將集團(tuán)升級(jí)為集產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

        胡成中說，在企業(yè)的每一次飛躍中，我認(rèn)為都離不開“以人為本”。早在德力西創(chuàng)業(yè)之初就明確“海納百川，蛟龍騰飛；千帆競(jìng)發(fā)，任群英爭(zhēng)第一”。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，在充分尊重人才價(jià)值的基礎(chǔ)上，制定了一系列吸引、留住、用好、培養(yǎng)和發(fā)展人才的措施，營(yíng)造了鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任和理解的寬松氛圍和人才輩出的良好環(huán)境。

        隨著企業(yè)的發(fā)展，胡成中一直注重“德”來創(chuàng)業(yè)，同時(shí)勇于創(chuàng)新。它需要來自管理機(jī)制創(chuàng)新的活力，得益于科技創(chuàng)新。

        他不惜重金推行全面質(zhì)量管理，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)率先通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系“三認(rèn)證”。他求賢若渴，堅(jiān)持以人為本，真心誠(chéng)意地在感情、事業(yè)、待遇、文化上促進(jìn)留人，以此來吸引天下英才。他渴望學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步。盡管公務(wù)繁忙，他還是擠出時(shí)間去北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、國(guó)際金融學(xué)院深造。他還遠(yuǎn)涉重洋，先后赴美國(guó)加州大學(xué)、洛杉磯大學(xué)、哈佛大學(xué)求學(xué)，并獲得MBA碩士學(xué)位。現(xiàn)在，他不僅成為浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師，還結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐撰寫出版了《企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新理論》、《企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略》等多部重磅專著。

        德力西博士后研究中心已獲批前沿課題攻關(guān)，擁有全國(guó)同行廠商第一家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和CNAS認(rèn)證的國(guó)家一流實(shí)驗(yàn)室。獲得自主研發(fā)專利1000多項(xiàng)，三次獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。德力西電氣產(chǎn)品服務(wù)于國(guó)防、冶金、交通、石油、化工等十幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的重大工程和援外項(xiàng)目。，成功輔助神舟、嫦娥、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，為我國(guó)航天事業(yè)做出貢獻(xiàn)，被評(píng)為“天宮一號(hào)/神舟八號(hào)首次交會(huì)對(duì)接單位”。2018年被省科技廳認(rèn)定為浙江省創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。

        35年來，德力西已經(jīng)成為中國(guó)電氣制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在R&D上市的低壓電器產(chǎn)品擁有核心技術(shù)，如全新的leader DZ47系列產(chǎn)品，采用世界領(lǐng)先的R&D和設(shè)計(jì)平臺(tái)，突破了低壓電器行業(yè)25年來產(chǎn)品無創(chuàng)新、同質(zhì)化的問題?？梢愿嗅槍?duì)性的滿足個(gè)性化需求，給消費(fèi)者帶來更多的便利和實(shí)惠。上市至今累計(jì)銷售7億以上，在行業(yè)內(nèi)舉足輕重。截至2018年底，德力西 group累計(jì)專利申請(qǐng)超過1000項(xiàng)，其中軟件著作權(quán)90項(xiàng)。

        德力西以創(chuàng)新探索的精神演繹從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的過程，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。早在2012年，德力西就開始布局智能制造，逐步將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配，加快升級(jí)改造，構(gòu)建離散制造模式?，F(xiàn)在公司擁有3000多臺(tái)全自動(dòng)(半自動(dòng))生產(chǎn)設(shè)備，占數(shù)控設(shè)備的45%。公司投資3000多萬元，構(gòu)建了以ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)為核心，涵蓋研發(fā)(PDM)系統(tǒng)、客戶管理(CRM)系統(tǒng)、網(wǎng)上訂單系統(tǒng)、三維數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的全方位信息系統(tǒng)。德力西 It在中國(guó)擁有700多家一級(jí)經(jīng)銷商，30000多家終端門店，12個(gè)區(qū)域物流服務(wù)中心，可以滿足客戶一站式采購(gòu)需求。公司被評(píng)為全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”和浙江省示范企業(yè)。

        胡成中敏銳把握“一帶一路”帶來的商機(jī)，帶領(lǐng)企業(yè)加快與全球市場(chǎng)對(duì)接，全力拓展國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前德力西已經(jīng)建立了全球物流服務(wù)中心，可以第一時(shí)間將貨物送達(dá)客戶手中，及時(shí)滿足世界各地客戶的業(yè)務(wù)和服務(wù)需求。公司出口量每年保持增長(zhǎng)，出口排名在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。德力西的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋60多個(gè)國(guó)家，30%的地區(qū)，50%的人口。

        德力西的創(chuàng)新發(fā)展成果在全國(guó)產(chǎn)生了普遍的積極影響，引起了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人以及社會(huì)各界的密切關(guān)注。包括江澤民、胡錦濤在內(nèi)的60多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后來到德力西視察，極大地鼓舞和鞭策了德力西的全體工作人員。

        在采訪中，胡成中提到，創(chuàng)造財(cái)富是一種社會(huì)責(zé)任，控制財(cái)富是一種社會(huì)責(zé)任。德力西自成立以來，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)積極履行企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任。至今已建成20所希望小學(xué)，向扶貧、教育、環(huán)保等慈善公益事業(yè)捐款超過2億元，榮獲中華慈善杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。