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電氣行業(yè)大佬正泰和德力西的恩怨情仇

發(fā)布日期：2022-05-23 00:00:00 作者：德力西旗艦店

摘要： “窮則變”這句老話影響了一代又一代農(nóng)村孩子，對(duì)于改革開放之初溫州樂清柳市鎮(zhèn)的貧困群眾來說也是如此。

“窮則變”這句老話影響了一代又一代農(nóng)村孩子，對(duì)于改革開放之初溫州樂清柳市鎮(zhèn)的貧困群眾來說也是如此。

在這個(gè)小鎮(zhèn)上，有一個(gè)男孩叫胡成中，他出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，吃糠咽菜。14歲時(shí)，他小學(xué)輟學(xué)，跟隨父親學(xué)習(xí)裁縫?？墒牵@樣艱苦的生活，怎么能讓一個(gè)熱血少年安下心來，一輩子穿針引線，給別人做衣服呢？

就在少年們極度失望的時(shí)候，小鎮(zhèn)上掀起了一股電器創(chuàng)業(yè)潮。很多人年紀(jì)輕輕就走南闖北，獲利頗豐。這讓胡成中很羨慕。他不顧父親的一再反對(duì)，在姐姐200元的資助下，毅然走上了電器經(jīng)銷的道路。

與此同時(shí)，這個(gè)鎮(zhèn)上還有一個(gè)叫南存輝的年輕人。和胡成中一樣，他家境貧寒，身無分文。當(dāng)他六歲的時(shí)候，他去街上賣雞蛋。當(dāng)他的父親在13歲生病時(shí)，他肩負(fù)起了家里的重?fù)?dān)。他小小的身體背著一個(gè)大大的工具箱，給街坊大人擦皮鞋。

然而，在他擦鞋生涯的第三年，他突然發(fā)現(xiàn)，有些人的皮鞋總是磨損得很快。一打聽才知道，這是最近一家電器廠的熱門業(yè)務(wù)員，每天的收入就是一個(gè)月的擦鞋錢。于是他下定決心，約了三五個(gè)朋友，在柳市街頭開了一家電器專柜。

1984年，出差的胡成中回到了柳市。他這次回來是為了見一個(gè)人。這個(gè)人就是南存輝，他們要做一個(gè)重要的決定。

他們不知道的是，他們的共同努力將會(huì)對(duì)未來中國電器制造業(yè)的整個(gè)格局造成翻天覆地的變化？而他們之間，又會(huì)因碰撞而產(chǎn)生怎樣的“愛恨情仇”？

面對(duì)低壓電器行業(yè)廣闊的市場前景，南存輝明白，只開門面是不行的。要想利潤更大，還是要辦廠。所以胡成中找到了他，想和他一起建立一個(gè)工廠。

在創(chuàng)業(yè)辦廠這件事上，胡楠和妻子一拍即合。解決了資金問題后，“精煉開關(guān)廠”順利開業(yè)。

但他們沒想到的是，一開就撞上了路障。這個(gè)工廠建立起來了，但是只有兩個(gè)小學(xué)文化程度的人。他們可以去哪里從事電氣相關(guān)技術(shù)？更別說分析市場和控制質(zhì)量了。初生牛犢不怕虎。如果他們沒文化，請(qǐng)邀請(qǐng)有文化的人！當(dāng)胡成中三次到達(dá)上海時(shí)，他找到了當(dāng)時(shí)著名的工程師王中江。為了讓即將退休的王老能幫他一把，胡成中照顧孩子，打掃地板，干所有的臟活累活。這份執(zhí)著感動(dòng)了王中江，決心為這個(gè)勤勞的年輕人伸出援手。

于是，王帶著徑直去了柳市，并為畫了藍(lán)圖。在王老的授意下，求精開關(guān)廠獲得了全國工業(yè)生產(chǎn)許可證，這是為數(shù)不多的民營企業(yè)。

也正是依靠這個(gè)許可證，在假貨橫行的柳市，丘景開關(guān)廠順利活了下來。當(dāng)數(shù)千家黑作坊、黑企業(yè)被勒令倒閉時(shí)，求精開關(guān)廠成為稽查隊(duì)打假行動(dòng)中的正面標(biāo)桿，被定為重點(diǎn)扶持對(duì)象，迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。借著迅速成長的機(jī)會(huì)，Refine開關(guān)廠的資產(chǎn)翻了幾十倍，產(chǎn)值甚至達(dá)到了一千多萬。但如此大規(guī)模的企業(yè)，顯然已經(jīng)不適合以前湖南兩人共治的局面。經(jīng)過多次爭執(zhí)，管理層之間的關(guān)系已經(jīng)到了冰點(diǎn)，矛盾一觸即發(fā)。

1991年，胡成中和南存輝正式分居。至此，國內(nèi)電器制造業(yè)即將迎來一個(gè)全新的局面，這對(duì)雙子星也將最終閃耀在南方的天空，一起被寫入電器行業(yè)的史冊(cè)。

1991年，南存輝創(chuàng)立了鄭泰，胡成中創(chuàng)立了德力西，隨后兩家開始了漫長的斗爭。

一開始德力西總是走在前面。作為樂清的標(biāo)志，它的標(biāo)志甚至經(jīng)常出現(xiàn)在政府會(huì)議的煙灰缸和文具上。當(dāng)時(shí)正泰一直憋著，堅(jiān)持七年不分紅，全部投入企業(yè)建設(shè)和再生產(chǎn)。

終于在1996年，這種情況發(fā)生了改變，正泰的銷量首次超過德力西。后來雙方差距拉大。重要原因是雙方采取了完全不同的發(fā)展模式。

早在1992年，正泰成立后不久，一家法國電器巨頭就試圖收購正泰作為自己的子公司。但南存輝斷然拒絕，打造一個(gè)屬于國人的電器品牌是他當(dāng)時(shí)最大的愿景。

此后，電氣界巨鱷施耐德又來找我們，但被南存輝婉拒了。在自主創(chuàng)新的道路上，南存輝選擇了孤注一擲，耐心堅(jiān)持。

相比較而言，胡成中承受不了技術(shù)創(chuàng)新不足帶來的艱難和痛苦。因此，當(dāng)正泰和施耐德在法庭上為專利技術(shù)發(fā)生沖突時(shí)，胡成中選擇了與敵人的敵人成為朋友，與施耐德公司合資。這起合資并購案給家電行業(yè)帶來了巨大的震動(dòng)，胡成中也因此獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇和資金支持。

不過，雖然兩人最終未能分出勝負(fù)，但目前來看，勝利的天平似乎更傾向于耐得住寂寞的南存輝。投入巨資研發(fā)的正泰迅速建立了自己的實(shí)驗(yàn)室和開發(fā)體系，擁有200多項(xiàng)國家專利。另外，南存輝一直堅(jiān)守行業(yè)，真正做到了在“電”字上做文章，一根筋地發(fā)展。這樣的正泰自然成為了當(dāng)?shù)仉娏υO(shè)備的霸主，無人能敵。

另一方面，德力西，合資后走上了多元化擴(kuò)張的道路，奉行“1+X”的發(fā)展戰(zhàn)略。然而，增長乏力，一些行業(yè)出現(xiàn)虧損。資本的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入并沒有給德力西帶來翻天覆地的變化。胡成中也卸任總裁，在業(yè)績不佳的時(shí)候把德力西交給了兒子。

正泰和德力西的戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束，時(shí)間會(huì)給我們最后的答案。兩種截然不同的發(fā)展道路可能沒有對(duì)錯(cuò)之分，千變?nèi)f化的市場每一分鐘都將決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。那就讓我們拭目以待，見證這兩個(gè)在電器界并駕齊驅(qū)的大佬如何繼續(xù)相愛相殺，楚漢如何爭霸。

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