德力西KG316TP時控插座設(shè)置視頻、選型手冊及技術(shù)參數(shù)

德力西品牌推廣視頻德報人類力創(chuàng)未來德力西企業(yè)發(fā)展介紹

產(chǎn)品問答

問 CDFLS是否MODBUS通訊協(xié)議

問 VE端子一包約多少個

問預(yù)付費電表

問產(chǎn)品咨詢

問雙電源切換開關(guān)的二段式和三段式的區(qū)別

問 DTSY606是否支持國網(wǎng)645規(guī)約和376.1協(xié)議透傳

問德力西821系列面板會退色嗎？

問德力西煤改電DZ47M2P32A多少錢？

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德力西七八年的追風(fēng)事件一二三，盡人事敢拼搏

發(fā)布日期：2022-05-20 00:00:00 作者：德力西旗艦店

摘要： 由于職業(yè)經(jīng)驗，花財經(jīng)走訪了100多家國內(nèi)民營企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象。我想分享給大家:越成功的企業(yè)越執(zhí)著，越不成功的企業(yè)越執(zhí)著。

作者|花財經(jīng)

由于職業(yè)經(jīng)驗，花財經(jīng)走訪了100多家國內(nèi)民營企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象。我想分享給大家:越成功的企業(yè)越執(zhí)著，越不成功的企業(yè)越執(zhí)著。

你什么意思？比如中部某省一個縣級市的兩個企業(yè)，這里叫做企業(yè)A和企業(yè)B。a只有一個主業(yè)(汽車必不可少的零配件)，B卻是章魚，靠紡織發(fā)家。市區(qū)有很多酒類連鎖店，還涉足房地產(chǎn)、天然氣、農(nóng)貿(mào)市場...10年前，企業(yè)B當(dāng)了人大代表，企業(yè)a的老板。

其實看國際市場也是一樣的。頂級公司只做一件事，即使跨界，也一定和原來的主業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系。比如可口可樂，蘋果，微軟。從賣電腦到賣手機，蘋果的核心還是賣設(shè)計。從賣軟件到軟硬兼施，微軟的核心依然是提供生產(chǎn)力工具。

這種例子數(shù)不勝數(shù)，頂級企業(yè)基本都是一心一意。當(dāng)然，像三星這樣的章魚哥企業(yè)，由于占據(jù)了本國壓倒性的政治和資源優(yōu)勢，本質(zhì)上屬于不正當(dāng)競爭，所以仍然能夠取得巨大成功，所以不在此列。

民營企業(yè)家要面對無數(shù)誘惑才能保持初心。長期以來，商界流傳著一句話:做生意不如玩地產(chǎn)，玩地產(chǎn)不如搞金融。所以很多民營企業(yè)，甚至一些已經(jīng)在某個領(lǐng)域做到了卓越的民營企業(yè)，并不是在思考如何在主業(yè)上取得長足的進步，甚至走出國門成為世界級的巨頭。而是想著如何沖進房地產(chǎn)和金融行業(yè)或者其他出路，分一杯羹。

德力西，就是這樣一個體質(zhì)過硬的企業(yè)，卻在這些年拼命追人氣。

德力西集團是浙江樂清民營企業(yè)的龍頭，也是中國低壓電器行業(yè)的龍頭。德力西創(chuàng)始人藍旅的創(chuàng)業(yè)故事家喻戶曉，而其早期合伙人、正泰集團創(chuàng)始人南存輝與胡的恩怨情仇，則成為中國當(dāng)代商業(yè)史上“合伙人分手”的經(jīng)典案例。

讓我們不要重復(fù)過去。從一個吃紅薯的小伙子到今天的民營企業(yè)500強at 德力西，胡成中成功最關(guān)鍵的一步，就是抓住了改革開放初期社會物資和工業(yè)制成品短缺的大好時機。或許正是這個原因，對“機遇”的重視似乎被寫進了德力西的基因里。

低壓電器行業(yè)，德力西左手牽著德國施耐德友誼的小手，右手對著正泰等友商擺姿勢。德力西經(jīng)過20多年的奮戰(zhàn)，已經(jīng)逐漸穩(wěn)固了行業(yè)地位，但天花板也在眼前。低壓電器行業(yè)是一個發(fā)展多年、技術(shù)門檻低的行業(yè)，隨時都可能有進入者。一時領(lǐng)先的，一定要一直保持技術(shù)、產(chǎn)品、價格、渠道的領(lǐng)先地位，否則，危機隨時會找上門來?？赡芫褪菐е@樣的恐懼德力西開始了多元化的道路。

在德力西中，多元化被稱為“1+X”戰(zhàn)略。一位與德力西打過交道、不愿透露姓名的溫州本地商界人士對德力西“1+x策略”評論道:1。很好理解，就是低壓電器，開關(guān)電路等。，而且德力西在主業(yè)上的優(yōu)勢必須保持。但是，X很有意思。低壓電器上下游延伸的彈性較弱，德力西通過股權(quán)滲透的方式，多年來掌握了相當(dāng)一部分上下游企業(yè)。這說明，德力西的“X”可以是任何行業(yè)，但和自己的主業(yè)關(guān)系不大，無關(guān)。

德力西的“X”真的與主業(yè)無關(guān)嗎？至少德力西的資本運作路徑是這樣的。德力西先后投資了廣東贛化和德信交通兩家上市公司。此外，還有一家德昌環(huán)保公司，已經(jīng)終止新三板掛牌。

老工業(yè)龍頭還是股票？德力西 Group以工業(yè)起家，低壓電器主業(yè)仍然是德力西 Group收入和利潤的主要來源。2018年德力西電器板塊營收105.93億元，占比76.93%，毛利27.64億元，占比86.58%。然而，資本市場令人眼花繚亂，“風(fēng)口”的誘惑力不是誰都能控制的。

2011年，德力西 group以4.22億元的價格入主上市公司廣東甘化。當(dāng)時廣東甘化的主營業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的造紙和制糖。同年，德力西成立廣東德利光電，正式進軍LED行業(yè)。2011年，LED是最重要的事情。當(dāng)然，如果你了解資本市場，你一定知道，在隨后的幾年里，國內(nèi)跟風(fēng)搶LED項目的公司，90%以上都毀了。

沒有任何理由。當(dāng)時追逐LED熱點的企業(yè)，大多是通過“買進買出”的方式購買國外的落后生產(chǎn)線，而不是通過自己研發(fā)更高更新的技術(shù)進入市場——當(dāng)然，如果要研發(fā)LED技術(shù)，幾百億美元砸進去也未必能聽到一個響亮的東西。這個行業(yè)的金字塔尖本身就注定是科技巨頭的嘴皮子肉。

從低壓電器到led，市場完全不一樣，科技含量差別很大。德力西的投注結(jié)果可想而知。2012年至2017年，立德光電累計虧損達5.31億，最終母公司德力西 Group從上市公司中被出售。2016年，廣東甘化試圖通過收購智通生物51%的股權(quán)進入大健康產(chǎn)業(yè)，但交易最終流產(chǎn)。2018年，廣東贛化決定向軍工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，先后收購沈陽高能金屬材料和升華電源兩家軍工企業(yè)。2018年，廣東贛化扣非凈利潤仍為負。在此之前，廣東甘化扣非凈利潤已經(jīng)連續(xù)6年虧損，2017年虧損高達2.83億。

用股吧里一些股民的話說:甘化被德力西坑慘了。時不時的拋出概念來忽悠我們，結(jié)果什么結(jié)果都得不到。德新交運是德力西的運輸業(yè)務(wù)主體。2018年年報顯示，德新交通營收1.7億元，同比下降13.67%。今年年初，新德運輸公司發(fā)布公告提示風(fēng)險，稱受民航和鐵路運輸競爭因素、道路運輸行業(yè)整體下行、公司資產(chǎn)被征用等影響，德力西新疆交通運輸集團有限公司近年來經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。

目前，德新交通正在進行資產(chǎn)重組。日前公告稱，公司此前與沙區(qū)征收辦、烏魯木齊高鐵樞紐綜合開發(fā)建設(shè)投資有限公司簽訂了碾子溝片區(qū)項目征收補償置換協(xié)議，約定將所擁有的新高鐵站部分資產(chǎn)補償給公司，并支付貨幣補償6611萬元。現(xiàn)就碾子溝片區(qū)項目征收補償與置換協(xié)議重新達成一致并簽署補充協(xié)議。預(yù)計2020年9月30日前取得資產(chǎn)(烏魯木齊國際汽車總站)的不動產(chǎn)登記證。本補充協(xié)議尚需公司股東大會審議通過。無論是廣東贛化還是德信交通，其主營業(yè)務(wù)都經(jīng)營不善，但兩家公司都因股價走勢詭異而被媒體質(zhì)疑為高度控制的“莊股”。

德力西進入后胡成中時代今年年初，胡成中將德力西的總裁一職移交給他的兒子。他兒子35歲的時候，已經(jīng)是數(shù)百億資產(chǎn)的掌舵人。但新舊交替的德力西，能否保持主業(yè)領(lǐng)先地位？會不會加大在資本領(lǐng)域的布局？如果是，這些新的資本布局會和過去十年一樣嗎？或者，德力西新教練會帶領(lǐng)企業(yè)，投資一些與主業(yè)關(guān)聯(lián)度強的行業(yè)，進一步鞏固自己的核心競爭優(yōu)勢？這些都是未知數(shù)。公開資料顯示，2012年后德力西主營業(yè)務(wù)總收入增速迅速下滑，增長潛力明顯不足。行業(yè)天花板隱現(xiàn)，資本爭奪戰(zhàn)多次滑落。德力西電氣肩上擔(dān)子很重。

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